针对聚会转达的安定环保题目，闭连属地单元要进一步进步了解，主动选取手脚，端庄遵照主旨环保督察的哀求举办整改，同时对历次环保督察中浮现的题目，要深远反思、触类旁通，确保雷同题目不再发作。要进一步强化环保与安定培训，进步员工的安定认识和环保负担感。要健康完备环保与安定拘束轨造，造发展效机造，强化闲居察看和羁系，确保各项安定环保要领取得有用奉行。

　　2.高质料达成装配检修及2027年大检修计算做事。公司2027年大检修做事至极深重，不只要达成正在运装配的检修、安定环保隐患项目处理，又有技改技措项目以及工程项方针维持等，闭连部分、单元要阐述牵头感化，落实属地拘束负担，端庄落实程序化精修哀求。要主动做好2027年大检修计算做事，将大检修的计算做事行为2025年和2026年的要点做事，做好兼顾协和和调节陈设，要提前做好培训做事，抓好专业手艺干部和操作任职职员培训质料，确保职责落实到位，检修质料过硬。

　　3.进一步擢升筑立专业拘束水准。各部分、各单元要端庄奉行炼化板块下发的2025年专业拘束做事重心，落实公司机动做事聚会心灵，确保各项做事定量化、显然化。要纠合本单元实践情景，造订筑立专业拘束的目的对象和保证要领，确保拘束体例的有用运转。要进一步强化对目的对象和做事陈设落实情景的调查与剖判诊断，确保各项做事取得有用贯彻落实。

　　4.加疾推动工程项目维持。针对片面工程项目滞后于兼顾节点的题目，闭连部分、单元要进步注意水准，战胜贫乏保证安定，强化源流准入、进程管控、现场拘束和监视调查，确保项目按策画落地施行。对待拖后的项目要选取有用要领举办整改，正在依法合规的条件下，加疾推动工程维持项目进度。各闭连单元之间要强化疏通合作，确保消息联动和资源共享，实时治理项目维持进程中浮现的题目和难点。

　　5.抓好坐褥筹办各项做事。各部分、各单元要提前做好夏日坐褥运转各项计算做事和闲居管控做事，确保装配安宁运转，延续优化坐褥运转和原料装备策画，动态左右原料变动能够带来的影响，进步坐褥服从和产物德料，确保公司效益最大化。