安适坐蓐永远以“安适是最大的省俭、变乱是最大的滥用”的安适价钱理念和“为了安适，可能放弃全数”的“安适第一”思思，通过展开“抓屡屡 屡屡抓 重手脚 促约叙”的事前束缚，有用管控安适危害，达成无变乱工场方向。

　　2024年通过层层签署安适环保方向义务书，横向到边、纵向真相，层层落实安适义务。2024年共签署各样安适环保义务书39份（束缚层4份，分担指引和部分15份，部分和班组20份），做到安适环保义务全笼罩，职责更鲜明。每月对施行结果举办检验统计，结果举办公示。

　　以“强三基、反三违”行动安适及格班组维持的抓手和常态办事，安环办每月对班组维持景况展开检验、评选、饱励和考查，使安适束缚办事落地到班组、到岗亭、到部分。2024年公司有 19班组，都参与了安适及格班组创筑，安适培训率、隐患排查处理率、应急预案训练率都到达事迹部考查规范。1-10月展开安适环保培训254次， 有4073人次继承培训，1408人次参与了应急训练，终年查处违章105人次，违章约叙67人次（5月劈头施行）；

　　通过手脚巡视、隐患举报嘉奖、看看他是谁及违章手脚每月公示、违章道歉、违章约叙、老例班组交心等一系列安适行为的施行，“三违”手脚取得有用限度。通过展开等正向、反向行为，营造全员加入安适束缚的气氛，升高全员的安适认识。

　　本年5S饱动办和安环办统一交融，5S和安适束缚有用交融，把5S和安适有机联络正在沿途，圆满现场标识束缚，每月的归纳检验做到事前有筹办、事中有落实、过后有督查。2024年1-10月圆满各样标识687处，此中安适标识205处，今年度共收到员工提案1101项，有用提案781项，领受提案319项.卓越革新提案14项，革新产生的用度4.744万元，年省俭 22.51万元。公司创设“发掘最美的本人-5S行为1幼时展现”微信平台，让各部分将5S行为照片发至群里展现气宇，让更多的职员加入5S，引发员工加入热中，让5S行为气氛越来越浓重。

　　展开归纳检验16次，查出各样安适隐患 251处，整改率到达 100 %，有用管控了安适危害。

　　通过有感指引、餐厅创设考查公示栏、违章公示、餐厅播放安适视频、筹筑安适警示指导室、展开“家企共筑、共保太平”安适行为、安适常识竞赛、公司级安适训练、吊挂安适条幅与安适挂图、等少少列安适行为，充分安适文明的实质让员工亲身感知到安适的无处不正在，通过安适文明一系列行为深化“用感知与行为让身边更安适”的手脚。

　　行使当局培训补贴，2024年度8人次参与消防四级束缚员培训并通过考查，6.2宽裕借力XX工业区第三方安适囚禁资源，管控紧张功课及表来施工功课。针对公司展开的紧张功课及表来施工方功课，正在自己做好安适管控的同时，主动向工业区第三方安适囚禁部分报备，施行双重管控。环保安装厌氧池维修时期，第三方安适囚禁部分每天起码一次到现场举办检验，公司实时对囚禁部分提出的整改恳求举办订正，以更专业的气力予以把闭和监视。2024年继承当局第三方安适检验16次，提出整改项18，结束整改项18项（人的手脚1项，物的担心全状况17项），闭键为硬件及设置防护方面。

　　“保姆式”安渐渐取得转化，安适全束缚2019年公司大都部分存正在等、催、要等气象，2024年少少部分（倘若糖、品控）也许主动展开主动地安适束缚，对安适提出的整改项也许主动整改，渐渐向“我要安适”改造。

　　厂内交通安适束缚取得典型，通过近一年的深化束缚，测速、刑罚，现场车速慢了，乱停乱放的少了，司乘职员的手脚典型了。

　　3.束缚职员违章照旧存正在。束缚职员进入现场不戴安适帽、不穿办事服、不穿安适鞋，从物流门上放工，正在员工中酿成很大的负面影响，轨造面古人人平等。束缚职员的安适束缚还需进一步巩固。

　　4.属地束缚亏空；坐蓐安装存正在坐蓐安适都是安适束缚部分的事，对正在本人区域内的及表来职员功课束缚缺失，停工维修时期，A车间、B车间存正在维修和表包功课施工，无人正在现场监视；

　　5.违章约叙和违章道歉未整个打开 固然公司展开了违章约叙和违章道歉行为，目前展开的闭键是安环办检验到的或者员工举报的，部分检验的未展开，乃大公司检验的也未整个施行施行违章约叙和违章道歉；

　　进一步深化安适主体义务，深化事前束缚，以“强三基、反三违”为根基束缚形式，深化“违章约叙”和“违章道歉”行为，协议盘算，安适束缚职员每月深化班组，参与班组行为，每月跟踪促使施行；中心体贴“三危”束缚，对显现的“三违”气象零容忍；通过一系列安适文明行为，让员工感知安适的，营造“我要安适”的气氛，延续创筑无变乱工场。

　　延续饱动隐患有奖举报，煽动全员加入隐患排查加大宣称力度，思索适当的指示形式；须要时辅核办法，注重正向饱励，引发自我束缚；

　　束缚职员违章所酿成的影响远比一个员工违章酿成的影响大，会导致负面影响，安适好民风束缚的功效功亏一篑，2025年将加大对束缚职员违章的束缚，加大考查力度，此时需公司进一步鲜明。

　　“管坐蓐务必管安适”，坐蓐安装区域内的紧张功课及表来职员功课束缚，停工维修时期，果糖、专用糖、客服等存正在维修和表包功课施工，属地束缚者铺排职员正在现场监视；

　　通过轨造落实、宣称、考查等辅帮办法进一步饱动违章约叙和违章道歉行为，对违章者“丢场面、扣票子、摘帽子”，让违章的不行违、不敢违，煽动安适好民风的深化。

　　1）把好承包商入场闭，从企业天性、职员天性、设置束缚、职员束缚到现场束缚，纳入公司5S束缚，

　　2）把好紧张功课闭，紧张功课容易导致变乱，事前做好计划、危害剖判和交底，事中多巡检监视，过后总结，担保紧张功课安适。

　　通过束缚层安适应承、员工安适环保应承、月度归纳检验、餐厅播放安适文明视频、家企共筑、违章公示、违章约叙、违章道歉、隐患举报等安适行为慢慢积淀，渐渐造成中粮融氏特性的安适文明。

　　2024年，本项目部正在公司指引及各单元（业主、监理等）大肆撑持下，安适坐蓐办事强壮得以有序的展开。项目部卖力贯彻安适坐蓐方面的文献心灵，坚硬设立“安适第一，防御为主，归纳处理”和“管坐蓐务必管安适”的指引思思，永远保持以人工本的安适坐蓐理念，通过深化展开“安适坐蓐月”、创筑“太平文雅工地”及“打非治违”等行为，联络公司提出的安质环专项束缚擢升行为的相闭恳求，为项目部营造出安适、融洽的施工境遇，确保工程维持的各项办事安适胜利举办，安适办事总体处于可控景况，现就2024年我部的安适坐蓐办事请示如下：

　　（一）安适坐蓐义务造鲜明、闭联顺畅、轨造完好，并有用运转的安适束缚体例，造成安适坐蓐的长效机造;

　　（二）安适坐蓐零陨命。未显现安适尤其强大、强大、较大和日常变乱; 强大紧张源取得有用限度，安适隐患整改率100%;

　　（四）正在岗职员安适指导面达100%;特种功课职员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘职员和民技工等上岗前安适培训率100%;

　　项目部通过造定的安适坐蓐方向，并逐层举办分析，实时对项目部安适束缚方向、机构职员和《安适坐蓐义务造》举办更新和修订，此中鲜了解各级职员和部分的安适职责，并正在施工经过中监视落实到位。遵照公司、业主的恳求，我部创设健康安适坐蓐束缚体例，巩固指引，分工鲜明，项目司理整个负担全部项方针安适办事，是安适坐蓐的第一义务人，项目坐蓐司理主抓工程的安适坐蓐办事。项目部安质环保部，整个监视和指引现场的安适坐蓐，专职安适员，实时会意和反应工地上的安适音讯。遵照本工程的特色，安质环保部分合理编造了各项目安适坐蓐轨造及各项担保法子。并遵照公司提出的篡改见地于2024年9月份经修订后从新出台，使得轨造越发圆满，实质完好且可操作性较强。鲜了解各部分、各岗亭的安适职责。做到了以轨造拘束人，以轨造束缚人，而且保持延续地检验各项安适文雅施工轨造的实行景况，发掘题目实时订正。延续升高安适文雅施工轨造的实行力来巩固安适文雅施工束缚，杜绝变乱产生。

　　2024下半年我部二期及S305项目道基、管网、桥梁施工队络续进场，处于施工顶峰期，对新进场职员安适指导培训显得尤为厉重，我部通细致心构造合理铺排，确切有用对各工人举办闭联指导培训，并落实三级义务书（项目部对施工队负担人，施工队负担人对施工班组张，施工班组张对班构成员）签署办事，使其领悟各项安适坐蓐的闭联原则及操作恳求，升高安适表面程度，深化其义务心。截至目前，项目部安质环保部，举办安适指导培训聚会5期，参与培训职员达122余人次。

　　因施工队的工人文明水准、交易才力良莠不齐，给项目部施工的安适坐蓐束缚办事带来了必然的难度。安质环保部正在每一个分项工程开工以前，构造现场施工职员对该工程的安适景况举办安适坐蓐技艺交底，交底式样闭键接纳聚会、半工半交，班前会等式样，使得工人更容易去通晓，加深印象，从而做到典型施工，安适施工，为安适坐蓐打下坚实的表面根蒂。以此同时，我部联络安质环专项束缚擢升行为，由专人负担落实交底的实行景况，实时反应，查漏补缺，延续圆满脚底实质，截至目前，我部共构造5个施工队，举办安适技艺交底共43份。

　　项目部遵照差别时刻的安适坐蓐办事中心的差别，联络项目部安适隐患排查轨造，卖力构造闭联职员对安适坐蓐中心部位举办整个排查检验，检验式样以平时巡检为主，节前及专项检验为辅，对查出的安适隐患点派人跟踪正在原则的年华内整改，并实时转达挑剔，看待要紧的安适隐患，恳求各施工队长务必参预亲身监视，直到整改完毕后报项目部赞同后才智举办施工。2024年，共构造大检验14次，下发整改知照书16份，整改率达100%。

　　安适坐蓐指导办事不是一门无闭紧要的办事，而是项目部安适坐蓐办事最厉重的一局限，正在安适坐蓐指导办事上，我部不仅阻滞正在会上讲，书上学，还详细落实到施工当中去，一年来，安质环保部正在宣称指导力度上花费不少元气心灵。

　　正在我部监视及恳求下，各施工队逐日务必举办安适平时行为（“三工”，“班前会”等），由我部专职安适员接纳按期或不按期式样举办抽查，工人由开始的不珍贵不民风渐渐以为行为的厉重性，是实实正在正在为群多着思，多听一分就多了一分的安适保证，工人自己的安适认识有了明显升高，现场安适文雅束缚变得有层有次。

　　正在施工现场，为确保安适施工、文雅施工。施工现场共设各样安适标记牌300余块，口号横幅60余幅，安适防护网（围挡）3000m2 ，举办安适指导培训5期。安适标记牌的成立、口号横幅的吊挂，很大水准升高恢弘员工的安适认识及醒觉。

　　我部遵照公司铺排陈设，缠绕“安适坐蓐月”行为的大旨，遵照编造的行为计划一一落实跟踪，联络工地景况宽裕行使有限的条款构造安适坐蓐常识考查、专项隐患排查，观望安适坐蓐指导片等行为，大肆宣称国度安适坐蓐的宗旨、战略、公法规则，宣称安适坐蓐理念，营造优异的安适坐蓐气氛。

　　我部遵照各分项工程的施工特色，不按期的对差别施工地方的标记示牌举办撤换，使现场施工职员正在施工经过当中即能受到指导，同时也给他们一种警示，从根蒂上防御各样安适变乱的产生。通过加大安适宣称力度，潜移默化地使恢弘施工部队正在施工坐蓐经过中继承安适坐蓐指导。

　　2024年我部联络工地本质景况，安质环保部遵照安适坐蓐典型恳求及业闭键求，经项目部安委会磋商划一通过了《XX总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌变乱应急预案》等共9份，并主动构造训练对现场可以显现的安适变乱也许疾迅有用的抢险。为确保上述应急预案的胜利施行，安质环保部正在本年有针对性地举办了一系列的演习。

　　项目部正在各分项工程开工以前，遵照各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工职员的手中，并正在施工进入施工现场前配戴好方能举办施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有用地防御各样变乱的产生。

　　2024年，固然我部正在安适坐蓐束缚办事中赢得了少少功劳，但比照越来越厉厉的安适办事恳求，仍存正在少少亏空之处，闭键显示正在以下方面：

　　正在过去办事总结的经过，许多存正在的安适题目、隐患不敢上报，员工思思盘旋只是来。目前，安适总结反应题目、隐患高出，也对比领略。剖判题目经过仔细、整改法子到位。

　　总结经过中，各成员针对此题目举办了疏导、相易、练习实时独揽了安适重点与妙技。二是联络安适行为排查景况协议了下步办事中心，接纳法子，协议盘算，深化施行。

　　1.项目部创设健康安适坐蓐义务造鲜明、闭联顺畅、轨造完好，并有用运转的安适束缚体例，造成安适坐蓐的长效机造，免费原料体贴公 多号:安适坐蓐束缚;

　　2.安适坐蓐零陨命。杜绝义务坐蓐安适尤其强大、强大和较大变乱;解除义务坐蓐安终日常变乱;解除义务强大失火变乱和道道交通变乱;杜绝较大及以上设置变乱;

　　5.正在岗职员安适指导面达100%;特种功课职员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘职员和民技工等上岗前安适培训率100%;

　　1.延续巩固监视，担保义务落实到位。我部将延续理顺束缚闭联，正在鲜明束缚机构及职员义务根蒂上，巩固安适坐蓐担保体例的维持。一是要落实“一岗双责”造。保持“谁主管、谁负担”、“束缚坐蓐，务必管安适”等准则，巩固安适、质料、环保担保体例的维持;二是要巩固安适技艺保证。为施工职员供给安适、优异的劳动条款。

　　3.联络公司闭联轨造并厉厉实行我部编造的《安适坐蓐束缚措施》等相闭恳求，延续升高项目部安适束缚规范化、细密化程度。

　　以上是XX道项目司理部一年来安适办事的回忆与总结，此中有功劳也有亏空，看待功劳咱们正在自此的办事当中延续依旧，看待亏空，咱们将正在自此的办事当中加以总结及升高，正在项目部完全员工的合伙竭力下，XX道项目司理部的安适办事将会更上一层楼。